航空工业机载：在推进质量提升的征程中谱写新篇章

来源：中国航空报时间：2023-08-15 23:52:43

“如何在航空武器装备建设跨越式发展的过程中实现质量全面提升”是航空工业机载数据与传感事业部在新时期加强质量工作的重要课题。

面对国家和集团的殷殷期望，机载数据与传感事业部多次召开会议精准施策、创新举措、聚力攻坚，通过精心布局、精琢过程、精雕服务奋力推进产品及服务质量全面提升。

精心布局绘就全面质量提升新蓝图质量是发展永恒的主题。全面质量提升是“一流装备、一流企业”建设的必然要求。将新时代装备建设“好、快、多、省、实”的要求，转化为工作任务，质量必在其中。

(资料图)

事业部始终坚持“生命至上、质量第一”的理念，坚决贯彻落实航空工业和机载公司的各项质量决策部署，大力推进“全面质量提升工程”，从“质量文化”“质量体系”“瓶颈突破”“用户放心”“精品塑造”和“基础能力”等方面着重发力，打造事业部“卓越竞争力”。

事业部各单位党委深入贯彻“质量就是生命、质量就是胜算”的理念，全面落实集团公司党组“质量工作50条”要求；强化质量工作顶层谋划，持续推行“以顾客为中心，实施持续改进；严格过程控制，保证产品质量；提供优质服务，确保顾客满意”的质量方针，制定“扭转思想认识，导入先进方法”“加大预防投入、锤炼产品全线”“落实质量责任、强化机制保证”的质量提升思路，以质量管理能力提升促产品实物质量提升，以确保满足新一代装备快速发展的需要。

事业部各单位党委高度重视质量文化的培育，策划开展了道德大讲堂、主题辩论赛、质量论坛和质量案例展等系列专题活动，持续强化干部职工的质量警示教育和责任意识教育，营造“人人注重质量、事事注重质量、时时注重质量”的工作氛围。

精琢过程系统提升装备产品质量打造一流的事业部名片，既要有一流的设计团队，也要有一流的生产团队，也是聚沙成塔，不断从0到1，从1到N的持续奋斗。事业部组建了质量问题攻关和评审专家团队，专家团队由来自“硬件、软件、结构、测试验证、工艺、生产制造、元器件”七个专业的近80名技术专家组成，为事业部各单位质量问题的解决提供技术支持和组织保障。

为进一步落实全面质量提升发展战略，事业部聚焦过程管控能力提升，创新赋能打通研制过程的全链条，通过过程能力提升拉动产品实物质量提升，提升用户的满意度。

对于每一个参与其中的职工来说，质量提升就是不要让自己经手的设计、报告、产品留有遗憾，每个经手的产品必须是精品。当前，事业部正在探索更好的质量工具、方法，推动质量体系向产品设计生产全流程的深度融合。

精雕服务全面满足客户质效需求“通过‘进基层’活动，事业部成员单位联合驻所军代表走访了19家用户单位；事业部联合办公，针对收集的问题制定了相应的整改措施。通过相互沟通，彼此加深了认识和理解。”事业部牵头单位计算所型号副总师如是说。事业部“进基层”系列活动的举办，使大家进一步了解了用户当前的所急所想，用户也理解了企业的辛勤努力和实际困难。

以用户为中心，为用户打造高质量的机载产品，这是事业部始终坚持的出发点和落脚点。面向用户，持续改进，也是事业部在持续变革中秉持的态度。

事业部成立多个客服中心，做好服务保障工作；就重大质量问题形成“一本账”，准确掌握各成员单位质量问题状况，并按需协调主机等相关资源及技术专家团队，协助各单位按计划完成重大质量问题的排查分析和归零工作。

新时代，新征程，新伟业。机载数据与传感事业部以全面质量提升为抓手，以主题教育为契机，更好地担负起航空强国使命，在推进质量强国的征程中奋力谱写航空机载数据传感事业崭新篇章。

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